项目流程与资料证据链工作台

让每一项专业判断,都有清晰的来路。

Valorem 面向资产评估机构和评估专业人员,把分散的流程、资料、事实、版本、复核与归档工作连接起来,让评估师把精力留给真正需要专业判断的部分。

业务全过程从项目承接到归档准备
证据可追溯来源、版本与人工确认同在
专业责任不转移AI 只做受控辅助
V

示例项目工作台VALOREM · PROJECT CONTROL

本地项目
当前责任节点 09收集与核验评估资料
承接策划调查与资料评定估算报告复核
本批资料逐项登记与关联
批次 04

业务委托合同来源:委托方 · 当前版本

已核验

资产申报清单 v3范围版本发生变化

待确认

现场调查照片关联节点 08 · 现场调查

已关联
关键事实FACT v3
当前采用:范围版本 v3

合同、申报表与工作簿候选差异保留,等待专业人员确认。

来源 3差异 5人工确认
复核状态2 项待处置

范围变化影响需关注

资料来源说明待答复

资料事实版本问题档案
当前阶段:资料收集与核验
范围 v35 项差异等待人工确认

评估师真正需要的,不是又一个文件柜。

而是一个能把“为什么依据什么现在采用哪个版本”讲清楚的工作平台。

以评估程序为业务底座

8 项基本程序,
展开为 19 个责任节点。

Valorem 不另造一套软件流程,而是依据现行评估程序框架,把每个阶段的任务、资料、底稿、完成条件与专业边界连接起来。

01明确业务基本事项
02订立业务委托合同
03编制资产评估计划
04进行评估现场调查
05收集整理评估资料
06评定估算形成结论
07编制出具评估报告
08整理归集评估档案
01—07

承接与策划

洽谈、承接评判、招采、分派、合同、计划、资料清单

08—10

调查与资料

现场调查、资料收集、核查验证与分析整理

11

评定估算

方法适用性、参数、测算与专业结论

12—16

报告与复核

初步报告、内部审核、专家评审、修改与提交

17—19

档案与收口

档案整理、资料校验与工作底稿归档

19 节点为 Valorem 内置研究候选模板;实际项目仍须依据适用准则、机构制度和项目特征确认。03 招采、14 专家评审、15 专家意见修改为可选节点。

每个项目都会遇见

项目越往后推进,
信息越容易失去上下文。

资料不是一次性到齐,变化也不会只发生一次。真正消耗评估师的,是在大量文件与沟通中反复重建项目上下文。

01

资料总是分批到

文件夹、邮件、扫描件和现场补件陆续出现,整理工作不断被打断。

02

当前版本靠人记

文件名相似、内容不同,初稿、修改稿与正式稿容易在协作中混杂。

03

范围一变,影响难追

合同、标的集合或关键事实变化后,哪些底稿和成果需要重做往往靠经验回忆。

04

复核链条散落各处

问题、答复、补证和修改版本分散在批注与聊天记录里,关闭状态难回放。

05

归档时再做一次项目

交付完成后重新盘点电子与纸质资料,才发现目录、版本和签字介质缺口。

一条连续的工作链

不是替你做结论,
而是让结论
经得起回看。

Valorem 将每次收件、核验、确认、变更与复核都放回项目语境中。原始证据不被覆盖,人工修订形成新版本,关键动作保留操作者、时间与依据。

01分批收件

登记批次与逐项结果

02分类关联

连接要求与业务用途

03来源核验

区分收到、核验与采用

04事实确认

保留差异与人工依据

05版本管理

识别替代关系与影响

06复核关闭

答复、补证、修改与验证

07归档准备

核对目录、介质与缺口

资料连接事实连接版本连接问题连接档案

每一步都保留操作者、时间、原因、对象版本与来源关系

围绕真实项目工作

把评估师每天都在做的事,
变成可追溯的专业协作。

第一阶段从项目流程与资料证据链切入,覆盖日常推进中最容易失序、最值得被结构化的工作。

01

项目流程

把阶段、任务、资料要求与底稿要求放进同一张工作地图。

今天做到哪、下一步做什么
02

资料证据链

保留原始资料、内容身份、业务用途、来源与人工确认记录。

这条信息从哪里来
03

关键事实

让合同、申报、测算与报告中的事实候选可比较、可确认、可替代。

当前采用的是哪个事实
04

变化与版本

记录范围变化、标的集合差异、成果版本及其受影响工作。

变化影响了什么
05

复核闭环

把提出、答复、补证、修改、验证与关闭连成完整链路。

问题是否真正关闭
06

归档准备

以档案索引核对电子资料、纸质介质、当前版本与缺口。

项目是否具备收口条件

业务优先的工作界面

打开项目,先看到
当前工作,而不是技术记录。

项目概览把当前阶段、最近收件、待处理事项与收口状态放在第一屏;需要时再下钻流程、事实、成果、问题与档案证据。

  • 01 异常与下一动作优先
  • 02 “已收到 / 已核验 / 当前采用 / 已归档”明确分开
  • 03 本地项目与云端协作项目边界清楚
Valorem · 示范资产评估项目
Valorem 项目概览界面,显示当前阶段作业、收件和下一步处理

数据边界可选择

本地独立工作,
也能进入受控协作。

不同项目可以选择不同工作方式,数据归属与传递动作始终明确,不把“加入协作”误解为“默认全量上传”。

LOCAL

本地独立模式

不登录 Server 也能完成本地项目工作。目录范围由用户明确选择,资料默认留在当前设备。

适合敏感资料与个人作业
COLLAB

云端协作模式

以机构、项目和角色授权协作。资料存在性、文件上传、下载与删除是分别授权、分别审计的动作。

适合团队协作与统一管理
HYBRID

显式混合模式

领域语义保持一致,文件字节、元数据和派生结果的去向清楚显示,不隐式混合本地与云端数据。

适合可控的数据驻留策略

客户资料安全

不是一句“数据不出门”,
而是每个动作都有清楚边界。

谁能访问、文件在哪里、何时传输、留下什么记录,必须由系统边界和授权动作共同回答。

01

数据驻留明确

本地独立、云端协作与混合模式不混淆权威数据源。

02

文件传输显式

元数据同步不等于上传;上传、下载与删除分别授权。

03

权限服务端强制

机构、项目、角色与能力由 Server 校验并保留审计。

04

本机访问最小化

目录由用户明确选择,界面进程不直接取得任意文件系统能力。

05

日志默认脱敏

资料正文、路径、完整摘要、Prompt、凭据和客户标识不进入普通日志。

06

真实资料先准入

授权、恢复、安全检查与部署门禁未通过,不使用无保护环境承载受限资料。

安全架构控制不等于目标生产环境已经获批;真实受限资料仍须通过与敏感度相称的准入、备份恢复和部署门禁。

可信辅助的底线

AI 可以帮助发现线索,
但不能接过专业责任。

分类、抽取、冲突提示与报告检查结果默认是待核验的辅助产物。来源、置信度、处理版本和人工确认状态必须同时保留。

保留来源每个字段与问题可回到资料位置

标明置信度低置信度与高风险内容进入人工确认

记录版本处理器、规则与提示模板可追踪

人工确认专业结论、签字与法律责任始终由专业人员承担

Valorem

少一点在文件里找答案,
多一点把专业判断做好。

从项目流程与资料证据链开始,连接资产评估业务全过程。